Mi történik akkor, amikor egy értékes projektlehetőség azért nem valósul meg, mert nincs meg hozzá a megfelelő kapcsolat, kapacitás, partner vagy időzítés? És miért fizetünk külön-külön ugyanazért a termékért vagy szolgáltatásért, miközben együtt sokkal jobb feltételeket lehetne elérni? A következő Workshop PRO ezen a két ponton keresi a gyakorlati lehetőségeket.
Két téma, két rövid szakmai felvezetés, két közös műhelymunka konkrét cégvezetői kérdésekkel és valós tapasztalatokkal.
PROGRAM
08:30–09:00 | Érkezés, regisztráció, kávé
09:00–09:10 | Megnyitó
- Klaszter elnök: Kiss Péter, Progressive Klaszter, Bau Dekor Kft.
- Házigazda: Békés Ádám, Value 4 Real
09:15–09:30 | Szakmai felvezetés – Projektlehetőségek
- Előadó: Szilágyi Györk, Sensa Consulting Kft.
- Hol ér véget a jó termék ereje, és hol kezdődik az ember szerepe a projektszerzésben? Az értékesítői működés, a vezetői tudatosság és a soft skillek szerepe a projektlehetőségek üzletté alakításában.
09:35–10:15 | Projekt Workshop
- Témavezető: Békés Ádám, Value 4 Real
- Szakmai közreműködők: a Value 4 Real és a Sensa Consulting szakértői
- Moderátor: Kiss Péter, Progressive Klaszter
- A workshop nyitott kerekasztal-beszélgetés formájában zajlik, a szakmai közreműködők irányításával és a résztvevők aktív bevonásával. Tagjaink saját tapasztalataikkal, kérdéseikkel és aktuális üzleti helyzeteikkel kapcsolódhatnak a beszélgetéshez. Célunk a tagi igények és lehetőségek összegzése, a közös gondolkodás stratégiai irányainak meghatározása és a következő lépések kijelölése.
10:20–10:35 | Networking kávé
10:40–10:55 | Szakmai felvezetés – Közös beszerzések
- Előadó: Korbely Viktor, Südy Consulting Kft.
- A közös beszerzési rendszer kialakításának feltételei, a bevonható beszerzési kategóriák, a szükséges volumen, a skálázás lehetőségei és a gyakorlati tapasztalatok kerülnek fókuszba. A felvezetés a közös beszerzési brainstormingot készíti elő.
11:00–11:40 | Közös beszerzési brainstorming
- Témavezető és moderátor: Kiss Péter, Progressive Klaszter,
- Szakmai közreműködők: Mártha Tomás, Intermar Kft. / Huszty Csaba, Entel Kft. / May József, Office Art & Design
- A szekció fókuszált brainstorming formájában zajlik, a szakmai közreműködők irányításával és a résztvevők aktív bevonásával. A közös gondolkodás során összegyűjtjük a jelentősebb költségű beszerzési kategóriákat, meghatározzuk a prioritásokat, és áttekintjük egy közös beszerzési modell lehetséges felépítési formáit. Célunk a tagi igények és preferenciák összegzése, a további együttműködés lehetséges kereteinek meghatározása és a következő lépések kijelölése.
11:45–12:30 | Networking & snack
MIT VISZEL HAZA CÉGVEZETŐKÉNT?
- Új szempontokat ahhoz, hogy felismerd, hol vesznek el projektlehetőségek a cégedben.
- Gyakorlati ötleteket arra, hogyan használhatod jobban a meglévő kapcsolataidat és kompetenciáidat új projektek generálására.
- Konkrét lehetőségeket arra, hogy mely beszerzéseknél érdemes összefogni, és hol hozhat valódi megtakarítást a klaszter közös fellépése.
- És ami talán a legfontosabb: nem mi mondjuk meg, mire van szükséged. A Te problémáidból, tapasztalataidból és ötleteidből indulunk ki.
Van olyan projekt, amelyből lehetett volna több? Vannak olyan kapcsolataid, amelyekben több üzleti lehetőség lehet? Vannak olyan költségeid, amelyekből együtt le lehetne faragni?