Hogyan faraghat le egy cég 10–15% költséget egyetlen döntéssel?

A közös beszerzés a Magyar Klaszterközösségben már nem ígéret, hanem számokban mérhető előny.

Az AI-alapú korszakban a vállalatok versenyelőnye nemcsak a technológiában, hanem a gazdaságos működésben is eldől. Azok a cégek jutnak előre, amelyek képesek felismerni: a jövő nem a magányos túlélésé, hanem a közös erőforrások stratégiai használatáé. Ezen belül is egy terület emelkedik ki látványosan: a közös beszerzés.

A Magyar Klaszterközösség (MKK) 2026-tól olyan, előtárgyalt, kedvezményes beszerzési konstrukciókat nyit meg tagjai számára, amelyekkel akár 10–15% költségcsökkentés érhető el – úgy, hogy közben az adminisztráció minimális. Ebben a modellben a klasztertag cégek elérik azt az árat és tárgyalási pozíciót, amelyet egyedül csak a legnagyobb vállalatok érnének el. Ez rendszerbe épített költségelőny.

Közös beszerzés: az MKK „rejtett versenyfegyvere”

A klasztertagság legértékesebb eleme mára nem a networking, a kiterjedt kapcsolati háló, a szakmai események, vagy a 3-5 plusz pont a hazai pályázatokon, hanem az a kollektív beszerzési erő, amelyet az MKK tagjai közösen képviselnek. A dokumentumok alapján 2026-ban az alábbi területeken nyílnak meg a kedvezményes konstrukciók:

Kedvezményes közös beszerzési kategóriák 2026-ban

• Céges biztosítások (Erix)
• Flottabeszerzés (Toyota, Pappas, Porsche Hungary, Schiller)
• Üzemanyagkártya-megoldások (OMV, MOL, Shell)
• Emelőgépek és logisztikai eszközök (Jungheinrich, Toyota, Triplex Targo)
• Energetikai szolgáltatások (villamos energia, földgáz)
• Igény szerint a közeljövőben akár: munkaruha, biztonságtechnika, tűzvédelem stb.

Ezek mind olyan területek, amelyek szinte minden KKV működési költségeinek 10–30%-át teszik ki. Ha ezekből 10–15%-ot le tud faragni egy vállalkozás, az már kézzelfogható, éves szinten akár milliós eredményjavulást hoz – anélkül, hogy bármit meg kellene változtatnia működésében.

Miért ennyire hatékony ez a rendszer?

Mert a kedvezmények valódi volumenalkun alapulnak.

Az MKK tagjai együttesen akkora beszerzési potenciált jelentenek, amelyre a legnagyobb szolgáltatók is komoly engedményekkel reagálnak.

Mert minden beszerzés egységes keretszerződés alapján működik

A beszállítói tender meghívásos alapon zajlik, majd:

• egységes keretszerződés biztosítja a feltételeket,
• egyedi szerződésminták teszik átláthatóvá a gyakorlatot,
• évente ár- és szolgáltatásellenőrzés történik,
• 2–3 évente pedig új tender dönt a beszállítókról.

Nincsenek rejtett költségek, nincsenek „egyedi elbírálások” – ez a rendszer lényege.

Mert a klasztertag cégek számára minden egyszerű

Az MKK 2025-től a Divinus Consulis Kft. stratégiai beszerzőt bízza meg a teljes folyamat koordinálásával. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a klasztertag jelzi az igényt, a Divinus Consulis ellenőrzi a tagságot, kiállítja a jogosultsági igazolást, a cég pedig már mehet is az autószalonba, biztosítóhoz vagy a kártyaszolgáltatóhoz. A vásárlás után a szerződést csak el kell küldeni ellenőrzésre, és ezzel lezárult a folyamat. A tagi adminisztráció: minimális. A megtakarítás: maximális.

Flottabeszerzés és üzemanyagkártya: két terület, ahol a megtakarítás gyors és látványos

Flotta – amikor a kedvezmény nem százalék, hanem konkrét százezrek

A folyamat lépései a tagok számára egyszerűek:

• tagi igény bejelentése,
• a Divinus Consulis visszaigazolja a feltételeket,
• kiállítja az igazolást,
• a tag elmegy a kereskedésbe,
• megkapja a klaszterárakat,
• szerződés visszaküldése ellenőrzésre.

Ez nem bonyolultabb, mint egy sima autóvásárlás – csak éppen olcsóbb.

Üzemanyagkártya – állandó működési előny

Ugyanez a folyamat ismétlődik az üzemanyagkártyáknál is. A különbség csupán annyi, hogy itt a kedvezmény nem egyszeri, hanem folyamatos. Ha a cég már nem tag, az engedmény automatikusan megszűnik – vagyis a rendszer tiszta, transzparens és könnyen követhető.

Ki jogosult a kedvezményekre?

A beszerzési lehetőségek igénybevételére a Magyar Klaszterközösség tagjai jogosultak, azaz a lehetőséggel

• az IVSZ Digitális Export Innovációs Klaszter,
• az iFood Élelmiszer Klaszter, az Innoskart Digitális Klaszter,
• a Magyar Építői Progresszív Klaszter,
• a Magyar Kiberbiztonsági Klaszter,
• a MediKlaszter,
• a Mirbest Közép-Európai Gasztroinnovációs Klaszter,
• az Omnipack Első Magyar Csomagolástechnikai Klaszter,
• a Solidium Első Magyar Biztosításközvetítői Klaszter és
• a STEPP Klaszter

tagjai élhetnek.

Ez több száz cég, több ezer dolgozó, komoly vásárlói potenciál, amelyet egyetlen vállalat sem lenne képes önmagában képviselni.

Klasztertagság: a közös beszerzés mellett egy sokdimenziós üzleti előnyrendszer

A közös beszerzés kétségtelenül az MKK egyik legerősebb, azonnal mérhető előnye, de a klasztertagság értéke ennél jóval szélesebb. A klaszterek olyan sokrétű ökoszisztémát teremtenek, amelyben a költségcsökkentés csupán az első lépés — mögötte egy komplett üzletfejlesztési infrastruktúra áll:

Pályázati előnyök
Minősített Klaszterek (Iparági, vagy Innovációs) esetében exkluzív hozzáférés hazai pályázati forrásokhoz és + 3-5 pluszpont a GINOP Plusz pályázatokon

Össziparági lefedettség
Bármely iparágban működik a vállalkozás, megtalálja azt a klasztert, amely a saját működését és céljait a legjobban támogatja.

Szakértői bázis és szakmai nívó
A klasztereken belül folyamatos hozzáférést kap egy elkötelezett szakembergárdához, miközben a tagság önmagában is minőséget és megbízhatóságot jelez a piaci partnerek felé.

Kapcsolati háló – hazai és európai szinten
A klasztertagok gyors és hatékony együttműködési útvonalakat érnek el vállalati, klaszterközi és nemzetközi szinten.

Technológiai innovációk és EU-s trendek
A klaszterek első kézből adják át az iparági technológiai újdonságokat, a legaktuálisabb európai irányvonalakat és az ezekhez kapcsolódó üzletfejlesztési gyakorlatokat.

Üzleti érték és tudástranszfer
A jó gyakorlatok megosztása, az uniós minták hazai adaptációja és a folyamatos tudástranszfer segít gyorsítani a vállalkozás fejlődését.

Következő lépés: a jövő költségeit most kell megfogni

Egy vállalkozás hatékonyságát nemcsak a növekedési stratégiák, hanem a működési költségek is meghatározzák. Ha a cég készen áll arra, hogy a beszerzéseit professzionális, kollektív modellbe emelje, akkor az MKK közös beszerzési rendszere az egyik legkézzelfoghatóbb döntés, amely azonnali eredményt hoz.

És a legjobb rész? Nem kell hozzá több, mint csatlakozni egy szakmai közösséghez, amely már ma is bizonyított.

Ha a költségcsökkentés számít, akkor valamelyik MMK tag klaszterben a helyed!

Már tag vagy? Vedd fel a kapcsolatot klasztermenedzsereddel és élj az MKK Közös Beszerzés előnyeivel!

GYIK

Mennyit spórolhatok az MKK közös beszerzéseivel? Területtől függően, hozzávetőlegesen 10–15% költségcsökkentés érhető el.

Milyen területekre érhetők el kedvezmények? Flotta, üzemanyag, biztosítás, energia, emelőgépek, logisztika és további bővíthető kategóriák.

Milyen adminisztrációval jár? Minimálissal – a klasztermenedzsment és a stratégiai beszerző intézi a háttérfolyamatokat.

Hogyan jutok hozzá a kedvezményhez? Tagként jelzed az igényt klasztermenedzsered felé, kapsz egy igazolást, és a szolgáltató már kedvezményes árat ad.