Ilyen volt a Builder NEXT
Múlt szerdán több, mint 60 szakértő és KKV-vezető gyűlt össze a Progressive Klaszter szervezésében megvalósuló Builder NEXT | Vállalatfejlesztés & Finanszírozás Workshopon, hogy közösen nézzen szembe a következő két év legfontosabb kérdéseivel: hogyan lehet alkalmazkodni a szigorodó finanszírozási környezethez, hogyan csökkenthetők a működési költségek, és miként válhat az AI valódi üzleti eszközzé.
Az esemény hangulatát az őszinte, szakmai párbeszéd határozta meg. Nem csupán előadások sorozata zajlott, hanem aktív gondolkodás: kérdések, ellenpéldák, valós tapasztalatok és konkrét számok kerültek az asztalra.
Finanszírozás: tiszta kép a ködös pályán
A délelőtt első blokkjában a résztvevők reális képet kaptak arról, milyen pénzügyi környezetben kell döntéseket hozniuk 2026–27-ben. A banki elvárások, a fedezeti kérdések és a kamatkörnyezet áttekintése mellett – a GF Faktor Zrt. szakértői tolmácsolásában – szó esett az eszközalapú finanszírozás lehetőségeiről is. A lízing konstrukciókat a Raiffeisen Lízing képviselője mutattak be.
A pályázati világ útvesztőiben az Asesor Consulting Kft. szakértői segítettek eligazodni. A hangsúly nem az elméleti lehetőségeken, hanem a gyakorlati esélyeken volt: milyen adminisztratív terhekkel kell számolni, mik a reális nyerési arányok, és mikor nem érdemes pályázni.
Külön figyelmet kapott a nemzetközi konzorciumok világa is, amelyben a Progressive Klaszter aktív szerepet vállal. A résztvevők konkrét példákon keresztül láthatták, hogyan válhat egy hazai KKV a klaszterén keresztül nemzetközi együttműködések részévé.
A „KKV-történetek” workshop során a számok mögé néztünk: jó és rossz hitelélmények, elbukott és sikeres pályázatok, elhúzódó beruházások kerültek szóba.
Közös beszerzés: stratégiai előny, nem adminisztratív trükk
A vállalatfejlesztési szekció egyik legerősebb üzenete az volt, hogy a költségcsökkentés nem feltétlenül leépítést jelent. A közös beszerzési modellek – amelyeket a Magyar Klaszterközösség több iparági szereplőjének bevált gyakorlatai támasztanak alá – azonnali, mérhető előnyt kínálnak.
A biztosítási struktúrák újragondolásától a flottakezelésen át a jogi képviseletig számos terület került terítékre. A konkrét vállalati példák – többek között a Schiller Autó Család Zrt. és a Jungheinrich Hungária Kft. ajánlata – jól mutatták: az együttműködés nem kompromisszum, hanem erőforrás-sokszorozás.
AI: mítoszrombolás és gyakorlati forgatókönyvek
A nap második felében a mesterséges intelligencia került fókuszba – de nem futurisztikus víziók mentén. A cél az volt, hogy a cégvezetők tisztán lássák: mit jelent az AI kapacitásbővítésként, és milyen konkrét lépések szükségesek a bevezetési tervhez.
Az Entel Kft. szakértői valós példákon keresztül mutatták be, hogyan működnek ezek a rendszerek a gyakorlatban. A kerekasztal-beszélgetésben állami, nagyvállalati és KKV-oldali tapasztalatok találkoztak, így nemcsak technológiai, hanem szervezeti és mentális akadályokról is szó esett.
A résztvevők visszajelzései alapján az AI-blokk egyik legfontosabb hozadéka az volt, hogy csökkent a bizonytalanság.
Több volt, mint szakmai program
A Builder NEXT workshop legnagyobb értéke nem pusztán az információ volt, hanem a közösségi tudás: tapasztalatok, dilemmák és megoldások, nyíltan, tabuk nélkül.
A networking ebéd már nem névjegykártya-cseréről szólt, hanem konkrét együttműködési ötletekről, közös beszerzési csatlakozásról és AI pilot projektekről.
A következő két év valóban sorsdöntő lesz a KKV-k számára. A múlt szerdai esemény azonban megmutatta: aki időben információt szerez, közösséghez kapcsolódik és mer stratégiában gondolkodni, az nem elszenvedője, hanem alakítója lehet a változásoknak.
Ha tetszik a tematika, nézd meg milyen rendezvényekkel várunk a közeljövőben: PROGRESSIVE ESEMÉNYEK